Leistungsangebot

Arbeitsschwerpunkte

• Kooperation und Kommunikation im Team
• Systemisch-psychodynamisches Coaching in der Beratung
• Personalentwicklung als Leitungsaufgabe
• Organisationsberatung
• Ausbildungssupervision in den Bereichen "Mediation" und "Konfliktlösung"
• Konfliktmanagement
• Einzelsupervision zur arbeits- und psychohygienischen Stabilität
• Beratung im Spannungsfeld von Führen und Leiten
• Beratung zur Berufsfeldorientierung
• Rollenberatung
• Lifecoaching

Paarberatung

• psychodynamische Beratung von Paaren im Einzel- und Zweiergespräch

Arbeitsformen

• Coaching von Führungskräften
• Einzelsupervision
• Teamsupervision
• Ausbildungssupervision
• Gruppensupervision 
• Gruppencoaching für Führungskräfte 
• Konfliktsupervision
• Fallsupervision
• Fortbildung zu Fachthemen im Bereich Tageseinrichtungen für Kinder (z.B. Bildungsvereinbarung, Dokumentation von Bildungsprozessen)

Vorgehensweise

Vorphase der Supervision

• In dieser Phase findet eine "Nachfrageanalyse" statt. Der Rahmen bildet ein Erstgespräch zum Kennenlernen. Die Fragen nach Zielen und Anliegen der einzelnen Interessenten für Supervision sind zu klären. sie sind Grundlage für den Kontrakt und den weiteren Supervisionsprozess.
• Dieses Erstgespräch ist darüber hinaus Ausgangspunkt für die Entscheidung darüber, ob die "Vertragsparteien" sich eine Zusammenarbeit vorstellen können
• Innerhalb der Verhandlungen im Vorfeld von Supervision findet Organisationsberatung statt

Kontrakt und dessen Merkmale

Es handelt sich grundsätzlich um einen Dreiecks-Kontrakt, dessen Ziel die auszuhandelnden Interessen und Arbeitsbedingungen zwischen einem Vorgesetzten und/oder Träger einer Institution, einem Team (Gruppe, Einzelne) und der Supervisorin sind.

• Arbeitsformen, die Arbeitsthemen und die Zielvereinbarungen
• Zeitlichen Faktoren, die Anzahl der Sitzungen sowie das Honorar 
• Die Zusicherung von Vertraulichkeit und Verschwiegenheit 
• Die Modalitäten von Auswertungen
• Form der Beendigung

Vertraulichkeit/Verschwiegenheit

• Die Inhalte der Beratungsgespräche sind vertraulich
• Die Beteiligten beschliessen gemeinsam, welche Informationen an wen in welcher Form weitergegeben werden
• Die Supervisorin ist berechtigt, zwecks Qualitätssicherung ihrer Arbeit, die Beratungssituation in anonymer Form innerhalb einer Intervisionsgruppe zu reflektieren und, nach Absprache, den Namen der Auftraggeberin in ihre Referenzliste aufzunehmen

Für weitere Informationen über die Möglichkeiten zu kostenloser Beratung, einem Kostenangebot, einem pesönlichen Gespräch etc. rufen sie einfach an oder senden sie eine E-Mail. Ich reagiere umgehend. Versprochen!